Les valeurs


Beaucoup de personnes et d’entreprises parlent de leurs valeurs, certaines les formalisent, d'autres, plus rares, réfléchissent :
- aux interrelations entre les valeurs prônées,
- aux décalages ou risques de décalage entre les valeurs prônées et les comportements pratiqués.



Les valeurs
Dans ses coachings comme dans ses ateliers, Catherine Farzat accompagne les dirigeants, les DRH, les managers et les experts dans l'analyse de leurs représentations de leurs valeurs, afin de se prémunir de contradictions parfois insurmontables, sources de stress et de discrédit :

  • Pour ne pas se retrouver en situations de double contrainte, où les personnes se retrouvent coincées et en position intenable quoi qu'elles fassent ;

  • Pour éviter d'être en porte-à-faux entre le discours affiché et des conduites qui deviendraient difficiles.

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